,,Nu descoperim roata!,,

Stabilit de mulţi ani în Franţa şi cu o experienţă bogată în spate, tehnicianul ce îl pregăteşte la ora actuală pe Florin Mergea face un apel către o mobilizare generală în lumea sportului alb românesc.

Ca specialist în tenis, cum aţi primit decizia demisiei lui Ilie Năstase din fruntea federaţiei?

Pot spune că am fost surprins, dar în oarecare masură cred că am înţeles şi dezamăgirea sa. Ilie Năstase şi Ion Ţiriac au însemnat şi înseamnă enorm pentru tenisul românesc. Majoritatea celor care-i învaţă astăzi tenis pe copiii din România s-au apropiat de acest sport datorită lui Năstase şi Ţiriac. Mi se pare oarecum incorect să le reproşăm în permanenţă că nu fac destul pentru tenisul romanesc. Au făcut poate mai mult decât şi-ar fi putut imagina cineva în urmă cu 40 de ani. Din punctul meu de vedere, ei sunt ca nişte active valoroase ale cărei justă folosire depinde de noi. Mi-ar plăcea ca indiferent de care va fi noua conducere a Federaţiei, cei doi să rămână apropiaţi de tenisul romanesc.

Care credeţi că a fost motivul real pentru care a renunţat la funcţie?

 Dincolo de explicaţiile sale publice, nu pot veni eu cu speculaţii nefondate. Dacă sunteţi de părere că mai există ceva dincolo de cele afirmate de Ilie, trebuie să staţi de vorbă cu el.
 
Domnul Hărădau spunea că acţiunile unei părţi a presei au urmărit destabilizarea tenisului românesc. De ce are nevoie tenisul românesc în momentul de faţă?

 Aici sunt multe aspecte la care ar trebui să mă refer, dar am să-ncerc să menţionez o singură idee. Are nevoie de un proiect clar, de o strategie, care să fie cunoscută şi agreată de majoritatea celor implicaţi în tenis. Dacă mergem împreună pe un drum, e bine să ştim cu toţii încotro mergem, de ce mergem şi ce căutăm să găsim la capătul drumului. E nevoie de comunicare, de transparenţă şi de deschidere din partea fiecăruia.
 
Se poate vorbi în momentul de faţă de o criza la nivel de manageriat şi dacă da, cum poate fi depaşită?

 Pentru a face evaluari pertinente ar fi trebuit să fiu în sistem; ori, nu a fost cazul. Aşa cum arată lucrurile acum şi cum a declarat şi Dumitru Hărădau se poate vorbi de o anumită criză, care ar trebui însă să fie depăşită odată ce alegerile se vor fi încheiat şi noua conducere va fi acceptată.

Ce planuri de îmbunătăţire a situaţiei aveţi?

 Ideile mele despre modul în care ar putea fi ajutat tenisul românesc, fie el profesionist sau de amatori, din Bucureşti sau din provincie, din oraşe sau chiar din sate, pot spune că sunt destul de multe şi la un moment dat chiar le reunisem într-un fel de proiect. Un plan de îmbunătăţire trebuie să conţină însă şi ideile pertinente ale altora. În plus, trebuie să ne fie clar că nu descoperim noi acum roata. Important e să tragem cu toţii la aceeaşi căruţă. Nicio îmbunătăţire nu va fi posibilă fără energiile celor care lucrează în tenisul românesc.
 
Ce echipa vă va sprijini?

 Nu cred ca e vorba de o echipă. E adevărat că în ultima vreme am primit numeroase telefoane şi propuneri din partea unor oameni din tenisul românesc, prin care mi s-a propus să candidez la următoarele alegeri de la Federaţie, dar nu e vorba de o anumită echipă. Nu neg că mi-ar face plăcere să pot ajuta tenisul, punând în practică experienţa mea în acest sport. Sper să nu fiu considerat lipsit de modestie, dar cred că am competenţele necesare pentru a putea conduce un departament similar cu cel al Direcţiei Tehnice din federaţia franceză.
 
Pentru alegerile din mai, veţi propune totuşi un candidat la preşedinţia federaţiei?

 Cred că e prea devreme pentru a va putea da un răspuns corect la această întrebare.
 
Ruxandra Dragomir şi-a exprimat dorinţa fermă de a candida. Credeţi în capacităţile ei sau ale echipei ei?

 Ruxandra mi-a plăcut mult ca jucătoare şi m-aş bucura dacă o parte din calităţile ei de pe terenul de tenis s-ar regăsi şi în zona managementului.
 
Cum vi se pare actuala organigramă a FRT, cu patru vicepreşedinţi?

Problema organigramei nu e neapărat numărul de vicepreşedinţi. Lucrurile sunt ceva mai complicate şi cred că e loc de mai bine. E vorba de zone oarecum neacoperite, de fluxuri informaţionale incomplete şi poate şi de anumite neclarităţi în ceea ce priveşte competenţele, atribuţiile şi responsabilităţile fiecărui post.

 

Galerie Foto