Comparativ cu Romania, Serbia nu are nici un avantaj: populatie mult mai mica, probleme economice mult mai mari, climat absolut identic, constitutie genetica asemanatoare. In schimb, realizarile reprezentantilor nostri incep cu prezenta pe tablourile de concurs si se opresc de cele mai multe ori acolo, accesul in tururile superioare constituind exceptii.
Nu dispunem de elemente sau informatii care sa ne permita o analiza detaliata si obiectiva a tenisului din Serbia; in schimb, putem arunca o privire asupra tenisului romanesc.
Nu este nici un secret ca tenisul – ca multe alte sporturi de altfel – se indeparteaza tot mai mult de notiunea pura de sport si se apropie vertiginos de conceptul de business total. Sumele uriase vehiculate si campaniile comerciale ce insotesc turneele de tenis sunt o ddovada mai mult decat evidenta in acest sens.
Concluzia: tenisul este o afacere si trebuie abordata ca atare.
Incercam sa schitam in continuare ce anume ar conditiona dezvoltarea sa cu succes.
1. O strategie globala, care sa acopere intreaga “industrie” a tenisului, responsabilitate a unei entitati nationale, dispunand si de mijloacele de a o implementa si monitoriza. In afara Guvernului si a Federatiei Romane de Tenis nu exista evident alte organisme capabile sa-si asume o astfel de responsabilitate cu succes. Doresc ele acest lucru ?
2. O strategie sectoriala, in profil teritorial si pe grupe de varsta, cu orizonturi diferite. La acest nivel numai Federatia Romana de Tenis si structurile administrative locale cu responsabilitati sportive isi pot asuma raspunderea, astfel incat sa poata transpune strategia globala la specificul local. In plus, este cadrul care trebuie completat cu participarea sectorului privat, singurul care poate asigura un nivel investitional adecvat si implementarea eficienta a strategiei, ca o conditie a eficientei ce nu trebuie sa lipseasca nici in acest sector.
3. Planuri concrete pe termene adecvate – scurt, mediu si lung – derivate si in conformitate cu 1 si 2. Acestea trebuie sa asigure baza de selectie, baza materiala, cadrul de pregatire – in special antrenori, medici, psihologi,analisti, manageri – programe competitionale adecvate si asigurarea continuitatii unui program educational pentru sportivi.
S-ar putea ca toate acestea sa existe dar sa nu fie cunoscute marelui public, desi ne indoim de acest lucru. Cel mai mare eveniment tenisistic al Romaniei rateaza cu regularitate – an de an – sansa de a crea o stare de spirit care sa starneasca dorinta potentialilor viitori sportivi sa se indrepte catre terenuri, asa cum reusea fara sa-si propuna Ilie Nastase. Orientat excesiv catre succesul financiar, raman prea multe locuri goale, oferite unor personalitati care de cele mai multe ori nu au timp sa vina la teren sau prefera o masa gratuita la restaurant in locul tensiunii meciurilor, in timp ce tineri care nu pot plati un bilet stau in afara incintei urmarind meciurile prin reactiile sonore ale tribunelor…
Pentru a incheia, nu stim ce au sarbii de sunt mai buni ca noi, dar stim ce nu avem noi pentru a fi la fel de buni ca ei !
Incepand cu luna martie, va vom supune atentiei propuneri de strategii globale, sectoriale si planuri de actiune care pe baza comentariilor dvs. sa fie adaptate astfel incat, spre sfarsitul lunii mai sa formulam – noi si dvs. o propunere oficiala catre Guvernul Romaniei si Federatia Romana de Tenis. Cine stie…


Trebuie sa te autentifici pentru a comenta!
Fii primul care lasa un comentariu!